* Conforme a quienes la integran
- Unipersonales: de un solo dueño.
- Societarias: formada por dos o más socios.

* Según su tamaño
- Grandes: son empresas que requieren capitales elevados, gran número de trabajadores, tecnologías avanzadas, capacitación del personal en forma constante, etc. Deben realizar además importantes inversiones por el tipo de actividad que desempeñan (ejemplos: industria automotriz, aeronáutica, etc.)
- Medianas: la inversión de capital es menor que en las grandes empresas, poseen menos personal ocupado, etc. (por lo general son comercios mayoristas).
- Pequeñas: suelen ser empresas unipersonales (ejemplos: kiosco, almacén, etc.).

A su vez, comparte características comunes a otras empresas:
- Quien emprende el proyecto está dispuesto a arriesgar cierto capital para el logro de una actividad redituable.
- Intenta encontrar presupuestos convenientes para la adquisición de los recursos materiales necesarios.

Pasos previos a la apertura de una empresa

Los microemprendimientos en general son empresas unipersonales o familiares, pero se presentarán empresas organizadas bajo la forma de SA: Antes de iniciar cualquier microemprendimiento es conveniente tener en cuenta los siguientes aspectos:
- Decidir el ramo y la razón social (por ejemplo: Las Artes SA Responsable Inscripto; dedicada a la elaboración y venta de artículos de librería).
- Obtener un capital para desarrollar la actividad, que surgirá del aporte de cada socio o de préstamos solicitados a terceros (por ejemplo: entidades bancarias, proveedores, etc.).
- Determinar el lugar físico donde se establecerá la empresa.
- Definir la naturaleza y ubicación de las instalaciones necesarias para su funcionamiento.
- Resolver la forma jurídica que adoptará la empresa (Unipersonal, Sociedad Colectiva, en Comandita, Sociedad de Responsabilidad Limitada (SRL), Sociedad Anónima (SA), etc.).
- Estudio de mercado para la estimación de posibles competidores y consumidores.
- Definir la naturaleza y uso de los productos para elaborar o elaborados y la ganancia relativa que se espera obtener.
- Elección de fuentes de abastecimiento de materias primas.
- Resolver problemas de transporte relacionados con las materias primas y la posterior distribución de los productos elaborados.

Una vez que se han analizado estas cuestiones y se deciden llevar a cabo el microemprendimiento se debe cumplir con las disposiciones legales: no administrativas y municipales.

a. Administrativas:
Inscripción en la IGJ (Inspección General de Justicia)
Inscripción en la AFIP (Administración Federal de Ingresos Públicos) para la obtención del CUIT (Clave Única de Identificación Tributaria) mediante el formulario 560J-561
Inscripción en la DGR (Dirección General de Rentas) como contribuyente del impuesto a los Ingresos Brutos

b. Municipales
Habilitación Municipal (en la Municipalidad de la jurisdicción donde se establecerá el negocio) para obtener el Certificado de Habilitación en el rubro propuesto. Se realiza completando el formulario correspondiente.

Luego de haber analizado y realizado todos los ítems anteriores, se está en condiciones de comenzar con la puesta en marcha de la empresa.
Es necesario tener en cuenta, además los distintos lineamientos que la empresa necesitará llevar a cabo para alcanzar el objetivo propuesto; es decir, planificar, ejecutar, registrar y comprobar el cumplimiento o acercamiento a la meta propuesta.
Se planifica para la realización de un proyecto de acción, a partir de la información obtenida.
Se ejecuta cuando se pone en marcha la actividad propiamente dicha y se lleva ala práctica lo planeado.
Se registra, transcribe o anota, para dar a conocer los movimientos contables realizados en toda empresa a lo largo de un período.
Se comprueba para verificar, constatar y confirmar la exactitud de todo lo realizado.